永葆初心,以終為始 ——記廣東領盛裝配式建筑科技有限公司總經理劉英武

                                             “十年萬科恍如夢、千愁百媚轉頭空;破釜沉刀修百旦,鐵馬金戈再十年”!
                                            這是2018年2月,當劉英武決定將自己未來投身于裝配式建筑領域的時候,寫下的一首自我勉勵的小詩。彼時他已從萬科地產裸辭,并休息調整總結沉淀思考了3個多月。這個選擇,可以說是在完全清醒和放松的情況下做出的,是一個基于理想、興趣和情懷的選擇!

                                            “做這個選擇并不容易,但是也不難”,劉英武說:“不容易之一是因為選擇的機會成本太大,當時有很多地產領域一線開發商的高管職位機會,無論職級還是收入都很可觀。不容易之二是做了一個‘乙方的乙方’的創業者,崗位落差很大;股東期望很高,壓力也很大;創業的經營管理難度大,失敗風險也很高。說不難,是因為遵從內心的選擇,遵從性格和興趣的選擇,就很容易得到答案”。
                                            “既然選擇了,就要對得起自己的選擇。必須要把事情做成、做好”!

                                                  ?基于這樣的信念和背景,以及大股東聯塑科技在裝配式建材領域的前瞻、決心和大力支持,領盛科技孕育而生!

                                            2018年春節剛過,各項工作就進入到緊鑼密鼓的籌建中!從一個“光桿司令”開始,到12月27日工廠投產開業,僅僅用了不到10個月時間,這個時間看起來似乎并不短,但是細數起來,中間的事情非常多!
                                            創業投資,首先要有非常清晰的戰略。這一點上,劉英武和大股東聯塑集團可謂“天作之合”。聯塑集團以塑料管道為核心業務,多年以來一直以建材家居為主要戰略布局方向,依托集團強大的后臺和生產制造經驗,在門窗、櫥柜、五金、潔具、戶內門等領域有著廣泛的投資和優異的業績,但是面對行業的逐步發展和成熟,競爭的逐步加劇,未來新的機會和增長點在哪里?——裝配式建筑顯然是其中亮眼的“小趨勢”,既有宏觀政策支持,又有客戶端質量效率需要提升的要求,還有社會勞動人口老齡化的客觀驅動。
                                            而萬科作為全國最早推行裝配式建筑的開發商,劉英武在萬科10年的工作中,主要經歷和經驗也是采購管理、工程管理、開發建設、代建管理等領域,期間深度參與裝配式建筑相關的研發、試點、推廣等工作,是萬科工業化推進專家小組成員,在這個過程中多次獲得公司、區域、集團的表彰,積累了豐富技術經驗、管理經驗和上下游資源,對裝配式建筑的技術現狀、客戶需求、未來發展有著深入的見解和前瞻的判斷。再加上二股東的信任背書和溝通組織,“只吃了一頓飯就決定干了,因為都是同路人”。

                                            做事情,其次是團隊。公司成立之初,股東各方就決定讓領盛“獨立發展”,給與經營管理團隊充分的空間和自由度。但是其“代價”就是所有的事情都要一步一步來,完全像一個新公司一樣建設。從朋友介紹開始,一個一個的與各崗位候選人溝通,到開設招聘網站賬號一份一份的篩選簡歷,打電話,約面試……其中印象最深的是有一位候選人,來到約定的地點,看見我們辦公室還在裝修,轉頭就走了。其實那個時候我們在樓上臨時辦公,我約他到樓下,目的是讓他認認門,了解清楚我們的發展階段和狀態,哪知道反而傳遞了不好的信息——就是在這樣的過程中,從1個人,到10個人,再到幾十人,“過程中花了很多的時間和新同事做溝通交流,加深大家的理解和融合,進進出出的人也不少,但是終于一個初具戰斗力的團隊框架搭建起來了,能夠支撐公司的小步前進了”。

                                            麻雀雖小,五臟俱全。公司建設,人力、財務、制度、流程、產業、技術等等方方面面的頭緒本來就非常多,而且都需要按照大股東上市公司的標準規范來建設和管理。更難的在于,基于公司戰略發展需要,領盛在2018年同時就成立了3個獨立運營獨立核算的子公司,分別是領創模架(主營智能全鋼爬架)、領和材料(主營整體衛?。?、領盛機器人(主營實測機器人),3個公司的產品類別、技術特點、客戶類別都完全不同,每個業務子公司的權責體系、制度流程、管理機制又各有不同,這無疑又呈幾何倍數的加大了初創建設的難度。

                                                  ?要感謝在老東家過去10年的培養鍛煉,讓我有了比較豐富的管理經驗和判斷力,可以在紛繁復雜局面中有條不紊的開展工作,比較清晰和順利的完成第一階段的籌建。

                                            到了2018年12月,雖然公司已經開業投產,但是市場還未打開,客戶還在觀望階段;同時,短期內搭建起來的團隊來自于五湖四海,有著不同的文化背景和工作習慣,相互的磨合還需要很多時間和實踐;再次,一期投產的產品也主要是市場已經認可的成熟產品,但是要創建公司的產品競爭力,必須進行新品的研發測試,這也還需要時間…這些都是初創公司的典型困難,也是領盛2019年所需要面對的核心問題。
                                            “所以我在2019年初的目標行動會上,給到團隊的年度關鍵詞是“決戰”。因為我們到底是否能夠站起來,就要看2019年能否在內部組織建設、團隊建設、產品研發落實、外部客戶拓展等領域取得合格的成績。如果任何一個維度做不到,我們就會夭折。說“決戰”絕對不是危言聳聽,而是真正的要讓大家清醒的認識到我們所處的階段和所面臨的局面”。
                                            在股東的信任和支持下,劉英武帶領團隊,經過卓絕的努力,領盛科技順利度過了籌建期的成長瓶頸,期間還成立了“領安產業工人公司”,以建立公司在交付服務領域的核心競爭力,打造客戶服務端口的口碑。領盛科技2019年全年實現營業收入約7000萬元,2020年預計可實現1.5億元,2021年目標實現3億元……公司全面進入了良性發展的軌道!截至目前,榮獲“廣東省建筑材料行業協會裝配式建筑分會先進單位獎、優秀企業銀獎、先進個人獎”等,在行業內已經具備較強的知名度和競爭力。

                                            領創爬架業務,以其“全自營不掛靠、全自產不外協”的核心經營理念受到客戶認可,并且50%的項目采用自主招聘的領安產業工人來進一步保障安裝的質量和服務;公司研發的“鋼鋁結合”爬架已經進入試驗階段;目前已經與時代地產、中建三局等企業達成戰略合作,服務的項目包括萬科、保利、融創等標桿開發商,項目覆蓋廣東、廣西、海南、四川、湖南等多個地區,成為行業中的潛力新星。

                                            和整體衛浴業務,聚焦于裝配式裝修最復雜最大難度的“衛生間”模塊,以“高品質瓷磚體系”為核心產品,在行業內眾多彩鋼、SMC體系產品中脫穎而出,受到市場的廣泛贊譽,并且50%的項目采用自主招聘的領安產業工人來進一步保障安裝的質量和服務;目前在國內已經與保利地產達成戰略合作,此外已經出口澳洲、菲律賓、緬甸、泰國等國家,未來勢必成為行業內的領跑者。

                                            領盛實測機器人業務,匯集了5G傳輸、激光測距、空間點云分析、大數據、AI算法等先進的技術,具備多項獨家專利,是目前市場是唯一成熟的建筑工地質量管理領域的智能化數字化管理平臺,已經與萬科地產、中建五局、廣東省建筑集團等多家企業達成合作,未來公司還將在此基礎上進一步研發新的產品,不斷打造公司在產品和技術維度的競爭力。

                                            領安產業工人業務,以“專業化、職業化”為核心管理理念,以培養“有組織、有紀律、有技術、有理想”的產業工人為目標,通過全員勞動合同,全員購買社保和保險等“基本操作”,首先保障了建筑工人的基本安全,實現“職業化”;通過理論+實踐的高頻率培訓和日??己斯芾頇C制,培養其“專業化”技能,目前已經具備上百人的規模,為領盛科技施工安裝和交付服務打下了堅實的基礎!


                                            在劉英武看來,“欲速則不達”,做大和做強之間,肯定是首選做強。前兩年領盛花了很多時間和費用在內部建設和產品研發上面,這些投入就像打基礎,是能夠支撐我們建設高樓大廈的基礎;未來,領盛還將在此基礎上,以“產品、機制、服務”為核心競爭力,圍繞我們的戰略愿景而持續奮斗 ——
                                            產品和服務受到客戶認可
                                            管理和技術推動行業發展
                                            員工得到進步和成長
                                            股東贏得價值和匯報

                                            成為受人認可的標桿企業!




                                            閱讀:827 次    發布時間:2021年02月03日
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